Iman Agus Kartawinata, Owner Barbie Laundry: Barbie Laundry Bukti UMKM Bisa Memberi Dampak Sosial: Pekerjakan Penyandang Disabilitas & Layani Korban Banjir Gratis
“Dari Lampung untuk Indonesia: Kisah Inspiratif Barbie Laundry Merekrut Tim Penyandang Disabilitas
Jakarta, 13 September 2026 –
Di tengah persaingan bisnis jasa laundry yang semakin ketat, Barbie Laundry hadir dengan pendekatan unik yang menggabungkan keunggulan layanan komersial dengan tanggung jawab sosial yang mendalam.
Melalui visi pemiliknya, Iman Agus Kartawinata, bisnis yang telah berdiri sejak tahun 2015 ini membuktikan bahwa Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dapat menjadi motor penggerak perubahan sosial yang signifikan.
Dalam wawancara dengan beberapa awak media di sela sela acara Festival Laundry dan UMKM 2026, di Gedung SMESCO, Jakarta !13/9/26), Iman Agus Kartawinata, Owner Barbie Laundry, mengungkapkan filosofi dasar berdirinya Berbi Laundry. “Prinsip saya lebih senang memberikan manfaat kepada sesama. Contohnya, saat banjir melanda pada tahun 2015, kami langsung membuka layanan cuci gratis tanpa syarat dan batas maksimal untuk para korban. Saat itu, kami berhasil mencuci hingga 3.800 kilogram pakaian,” ujar Agus.
Komitmen ini tidak hanya sekali terjadi, melainkan menjadi standar operasional setiap kali bencana banjir terjadi di wilayah sekitar.
Pemberdayaan Penyandang Disabilitas sebagai Inti Bisnis
Salah satu pencapaian paling membanggakan dari Barbie Laundry adalah inklusivitas dalam perekrutan tenaga kerja. Barbie Laundry secara aktif merekrut dan melatih teman-teman penyandang disabilitas, khususnya tuna rungu (tuli), untuk bergabung menjadi bagian dari tim inti perusahaan.
“Saat ini, dari total 32 karyawan di Barbie Laundry, sebanyak 12 orang adalah teman-teman disabel tuna rungu. Kami memberikan mereka kesempatan untuk mencari rezeki dan mengembangkan potensi diri meskipun memiliki keterbatasan,” jelas Agus.
Langkah strategis ini didukung melalui kerja sama resmi atau Memorandum of Understanding (MoU) dengan Dinas Sosial setempat untuk memastikan kesejahteraan dan pengembangan karir para karyawan disabel tersebut.
Inovasi Layanan dan Ekspansi Wilayah
Hingga saat ini, Barbie Laundry telah mengoperasikan dua cabang dengan konsep inovatif “satu lokasi, tiga layanan”. Setiap cabang melayani kebutuhan laundry hotel, laundry sekolah asrama (boarding school) atau pondok pesantren, serta laundry kiloan konvensional.
Model bisnis hibrida ini memungkinkan Barbie Laundry memaksimalkan efisiensi operasional sambil menjangkau berbagai segmen pasar.
Mengenai rencana pengembangan ke depan, Agus menyebutkan bahwa pihaknya sedang memperkuat kolaborasi dengan pemerintah daerah dalam hal penyerapan tenaga kerja.
“Kami selalu membuka loker dan mengadakan pelatihan (training). Setelah dilatih, tim-tim kami didistribusikan tidak hanya di Lampung, tetapi juga melalui mitra kami yang tersebar di 15 kabupaten di Provinsi Lampung hingga ke wilayah Martapura,” tambahnya.
Harapan bagi Industri Laundry Nasional
Sebagai pelaku usaha yang aktif, Agus juga menyampaikan harapannya terhadap perkembangan komunitas laundry di Indonesia. Ia menekankan pentingnya konsistensi dalam mengadakan kegiatan tahunan yang mempertemukan pengusaha laundry seluruh Indonesia untuk bersilaturahmi dan bertukar ilmu (sharing).
“Semoga tahun depan, acara spektakuler seperti festival atau pertemuan pengusaha laundry nasional ini dapat diadakan di Lampung. Ini akan menjadi momen penting untuk memajukan industri kita bersama,” pungkas Agus menutup wawancara.
Tentang Barbie Laundry:
Barbie Laundry adalah perusahaan jasa pencucian pakaian yang didirikan pada tahun 2015 di Lampung. Berdedikasi untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dengan harga terjangkau, Barbie Laundry juga dikenal karena komitmen sosialnya dalam memberdayakan penyandang disabilitas dan membantu korban bencana alam. Dengan manajemen profesional dan hati yang peduli, Barbie Laundry terus berkembang menjadi inspirasi bagi UMKM di Indonesia.
