Oleh: P. Adriyanto
4 *Kaitkan panggilan dan impian*
Langkah berikutnya adalah mengaitkan panggilan dan impian. Pemimpin harus menanyakan kepada para pengikutnya: *”apa panggilan anda? “* dan dilanjutkan dengan membantu mereka mengidentifikasi apa panggilan mereka yang sebenarnya dan memaksimumkan panggilan tsb.
Inspirational leader menciptakan orang-orang yang berorientasi pada bisnis dengan sepenuh hatinya dengan menjadikan orang-orang yang memiliki komitmen yang kuat secara *spirit and values,*bukan hanya sekedar skill
5 *Melayani para pengikut*
Para inspirational leader bertanya kepada para pengikutnya:
*”bagaimana saya harus melayani anda?”*Pertanyaan ini bagi para pengikut dirasakan sebagai tanda pemimpin mengasihi mereka. Pemimpin harus merealisasikan apa yang diucapkannya, sehingga dapat mewujudkan perubahan yang harus dicapai
6 *Mengarahkan kontribusi yang cemerlang*
Inspirational leader harus memandu para pengikutnya untuk memberi kontribusi yang maksimal. Ia bertanggungjawab untuk mengembangkan, memelihara dan membangun hubungan baik di dalam maupun di luar perusahaan.
Ada empat sikap/attitude penting untuk menerapkan inspirational leadership:
* keberanian (courage). Inspirational leader harus berani berjalan di depan. Jangan mengatakan anda berjalan dulu di depan dan saya akan berjalan di belakang anda, jangan minta saya terlebih dahulu melakukannya, tapi ia harus selalu di depan untuk memberi keteladanan (ing ngarso sung tulodo/di depan harus bisa memberi keteladanan yang merupakan salah satu dari falsafah Ki Hajar Dewantoro)
* keautentikan (authenticity)/kebenaran/komitmen.
Jangan menyembunyikan kebenaran dan perasaan kita.o Autentik berarti apa yang kita katakan, itulah yang akan saya lakukan (integritas).
* cinta (love)
Inspirational leader harus memperlakukan para pengikutnya secara spiritual, emosi yang hangat dan secara profesional.
* kasih karunia (grace). Pemimpin inspirasional harus berusaha keras untuk mengubah orang lain dengan kasih karunia kepada kolega, para pelanggan dan supplier sepanjang waktu dengan mempengaruhi perilaku mereka dengan tindakan-tindakan pemimpin tadi.
Mengasihi orang-orang lain dan dikasihi oleh mereka adalah merupakan *”experience grace”*
7 *Menciptakan lungkungan yang inspiratif*
Inspirational leader harus menciptakan lingkungan yang mendorong para pengikut untuk juga dapat menginspirasi pemimpin. Semua inspirational leader butuh untuk diinspirasi dan menganggap para pengikut sebagai sumber inspirasi.
Semua anggota tim termasuk pemimpin mempunyai tanggungjawab penting untuk meningkatkan kekuatan tim dan membangun *spiritual quotient* dari seluruh anggota tim
*BEBERAPA SIFAT DARI INSPIRATIONAL LEADER.*
1 Berterimakasih kepada para pengikut/timnya
2 Memiliki pandangan yang jernih terhadap masa depan
3 Mereka adalah pendengar yang baik
4 Dapat berkomunikasi secara efektif
5 Dapat dipercaya/trustworthy
6 Bekerja dengan semangat tinggi dan bergairah
7 Menyenangi tantangan
8 Selalu menyalakan antusiasme baik untuk diri sendiri terutama antusiasme para pengikutnya
9 Mampu menjual manfaat (sell the benefit)
10 Mengundang partisipasi
11 Memperkuat optimisme
12 Menumbuhkan potensi
13 Memimpin dengan contoh
*10 CARA UNTUK MENGINSPIRASI*
1 Jadilah contoh/panutan yang baik
(be a roll model)
2 Peduli terhadap orang lain
3 Memberi dorongan
4 Menginspirasi diri sendiri
5 Terbuka
6 Mau berbagi pengalaman
7 Jual/sampaikan kesuksesan anda
8 Jadilah komunikator yang baik
9 Utamakan orang lain
10 Sediakan waktu untuk bersama-sama dengan para pengikut
Semoga bermanfaat dan menjadi inspirational leader yang handal.
